& y& c1 A8 S8 c$ @! T在创业中，创业公司需要同时考虑市场需求、竞争对手、产品设计、资金需求 - D% q3 ^; S5 z* b 2 j8 A0 h- K8 y+ G* m) x) l- m等多个方面。 l7 f% G0 ~$ S! e" T! A& C2 [ ' S) V5 z& M" q在制定策略时，创业者需要仔细权衡这些因素，做出最符合公司长远发展的6 D( T; m1 ?" e: @. j
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决策。) t E3 o, B% h3 r. Z( N
- o @2 ^9 Q) L; |- W. |7 C% o在个人生活中，使用“两边下注”思维可能涉及到的因素也很多。 & g6 `6 J) M( ? ~- R' m4 Q, A& { f& @4 X例如，当我们考虑购买一辆车时，需要同时考虑车的价格、燃油消耗、维护费( k$ \. ^/ t6 b5 `6 X. j
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用、保险费用、安全性等多个因素。7 _7 f: Y9 E! u; U, ` O
' g. W$ c4 e1 Q8 A这些因素往往会相互影响，我们需要在考虑到所有因素的基础上做出最优的决策。& v7 q' y/ M# h% _1 s
: Z' Q8 R. n, W6 L- w在人际关系中，使用“两边下注”思维同样也可能很复杂。 b2 i) \! H5 v3 C$ u
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例如，在某个争议中，我们需要同时考虑到自己的权益和对方的权益，以及对3 x- {+ q- Z0 ]# ^6 B; }8 m5 O8 p
. J: R$ X y6 ], u整个关系的影响。 & a j5 E" P: _) R( y$ T# z! q4 a: i3 C j, }. Q
这往往需要我们考虑许多细节，包括可能的结果、他人的感受、自己的情绪等等。 7 B, C' E) j1 N7 M) Q. I& T3 u* s) y. W
3️⃣如何掌握“两边下注”思维？ " g6 z# K5 B( G, V B: { 1 ?( |) ~* B8 M( e: [: I那么，我们究竟应该如何培养并训练自己的“两边下注”思维？$ W0 Q& m5 u, e8 K
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我教大家一个公式，可以帮助大家掌握“两边下注”思维：0 k( t. i1 {1 V- ?5 V! e9 g5 L2 k4 P
4 y6 w% ~; x, b" p3 |Value = Probability of Outcome x Value of Outcome 5 \/ q. Y( a# B) _9 ^3 E " o, \) ~1 B' \: c6 g这个公式可以用来衡量不同决策的价值。其中，“Probability of Outcome”表示, [. T4 I; W3 t. d
/ U6 G* Y4 |/ ?一个决策产生某个结果的概率，“Value of Outcome”表示该结果的价值。- x( m6 w: L& L# y3 a6 v
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举个例子，假设你正在考虑是否要投资某家公司的股票，你可以使用这个公式$ t% L- d: G9 K7 ^+ |! M' I6 g
" q+ Z/ I& G- C$ g6 n
来衡量不同投资决策的价值。( @5 a2 B8 A z6 \* T, F
7 J3 b) ?3 a( `4 p! n. x: o' \; s比如说，你可以将某个投资决策的“Probability of Outcome”设置为60%，表示 4 ]2 Y5 R! F: d+ ~ }% p- ` 0 t% o' m& q5 g该决策有60%的概率会获得某个特定的结果。2 n8 O2 H: D$ n G
8 D1 W% W3 H0 ^5 D' D5 y# ~! t+ h接着，你可以将该结果的“Value of Outcome”设置为1000美元，表示该结果- T/ K" L( B% f9 d( D/ y) r
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价值为1000美元。/ Z6 L# c( g5 E* e
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通过计算，你可以得到这个投资决策的价值为： $ A9 a- E0 [2 r7 o9 y# @+ v, R6 M5 L f2 g5 l+ D, n8 L2 C
Value = 60% x 1000美元 = 600美元 / G. {9 T: V/ u0 M, }2 v; \8 H( a/ K& E5 n4 o
如果你有其他的投资决策可以进行比较，你可以使用这个公式来比较它们 0 D9 P! a% Z; |6 z7 X! a; }1 Y & P2 C$ [/ y s# C; z的价值。2 d5 ]" s9 M) v4 D' e. D5 ]1 ?
0 U2 Y) d8 M2 y0 x
4 K6 H* s# q% O2 m4 v6 Y8 e) z
你可以选择具有最高价值的决策，或者通过权衡不同决策的风险和收益来做出 - j4 y8 Y/ ~. y7 z4 b6 r: \+ I( ], p% p
最终的决策。" ^) ?2 N5 B5 u/ R9 K