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[虚拟币交流] 代币给不了复利,真正的投资机会在哪里?(转)
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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。
% k# r, [( Q; G0 A+ @# b2 I$ J# i) F$ B: D- _
试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」
3 ^$ _8 F( @) M0 h
. c+ \2 X0 v: J2 j. h所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
  k0 d: [8 \+ }
" ]. o' `; i$ o) ]  z  H我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。* _2 U7 Y+ Q9 n" k- t7 K& J
! C) D3 z& Q* e5 u# E
复利引擎
, F9 j8 `6 m6 J; U伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。2 g9 k7 Q/ s$ b9 I7 F

& R" J+ |7 t* R每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。- z- I. O3 h) T
( n% t) J& M: J
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。
5 H0 s5 y7 z/ n6 [3 S4 `- K! i( M$ @
2 @/ @9 ~  H# W7 ]5 e1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
* ]+ b3 g5 W& f( m7 v0 {" E$ B" u4 y2 i& A/ g" m1 m, G
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。* q1 ?+ d1 G7 }' ^! y
7 Z1 F) N  m9 }# C( Q/ B
请展示你的增长引擎
) z. S! h! k1 n0 K7 E) W不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:
; f4 p* s1 y% x5 f* d
! a; Y# i+ Q% S; ?" p第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。3 ]" @: X/ s2 Q" n) T

) w8 D2 F- t* A5 M/ C第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。4 b% ^+ R+ s6 P
4 R2 ]4 |' J6 y
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。5 i" C8 D+ ?% C' Y
0 m" A- U7 M5 \0 J4 O: f
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
/ @' E' ]9 ~) V* ^: u0 n' i" Y. W" e
: K# o3 n4 t1 z  `再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:5 j: l& ~2 ^. D, x+ x5 b) l6 o3 K+ O

* N. i% y6 Y" [1 {2 U第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。
; ]. M4 E  T! W2 V9 \% `+ S* `# E
: m0 X3 M8 k- u* w3 ?6 j: U第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。; M* {& B- c* w/ w

9 B8 J- V2 D8 ^$ Y( ~# Y( o8 Y第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。+ M& M6 I6 K1 i, b* I0 p  a1 S
) C+ M) P0 m& \/ i- k% z
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。
5 ?* Z# a; D7 x0 {
5 \# t, j0 o7 m" B/ u4 s代币设计本就如此
4 E) A1 Y3 [1 [/ P. e6 U0 e  Q这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。7 t8 F' f& u8 p3 s4 ?* G' O; o
: C! f+ g* g% C$ K! _4 }" q
回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。5 P9 a) k& @  X0 d0 X
/ z7 K$ W  Z6 F# A' q- g
于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。
) M7 G3 n2 q/ Y9 x: b* j* p' {7 l  g) Q* M, T6 {+ Q! V
这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
$ O2 W2 C/ H8 `+ m; h0 I3 M0 T& C( X& I- z* @
这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。
* k" i+ u' m/ h/ a: a# }0 w9 z& F0 C( u5 }2 [: W9 ~' _
开发者掌握股权,你只持有「息票」# D2 W/ W3 g# ^0 F% h
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。
) ^5 |* x2 @8 L& H
2 p3 B( [3 X# C+ M% a这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。( T' V8 L0 r1 o& x" L* g+ x6 i

/ {5 J  O- Q+ _- E1 i9 h5 I" t4 P这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。7 o6 v: ]8 m2 E; ~
" s  J% Q) B" P, w4 z/ y
缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。% [& p6 y% h/ l3 k/ p) q8 z
: h7 Y8 j1 w$ x4 _' K5 H$ y, j
你持有的究竟是什么
$ D) E1 m1 |1 [5 ]% V抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。5 s; J5 z1 Z: J' D+ x& I

0 p, o; n& R5 Z! Z" t质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。. W& D6 ]$ c# L7 N: x  C

9 \  a1 p( |2 F$ V! s这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。% ]0 B+ f- |2 F, y4 R

; }# k! a, f! i: b3 ^" K诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。
; M" a# Z, l$ v% @" T* y  s( [4 g5 d- e9 ^( W
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?  V* z* b( }/ {7 \: e7 E! `) f) ]
$ t: a8 {' x1 n: c+ A5 k) u* F' O
股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。! i* y3 C7 [1 m) J- m: @1 m* r) _

& y3 X, {' |. r: Z2 K+ C代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。
# t* Y% b, D4 o2 ?( F
1 n3 p% [# W% p4 _3 g价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。0 j6 D& K3 \' c$ X3 \0 B" U$ x" s* y

$ m" u( Q( r3 z6 u  C. @1 [绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。/ O. J2 J+ B( E' O7 O, }
7 n8 f2 L+ T4 l; w7 m; u% G
择时的幂律,而非复利的幂律. v* @, _+ G9 H9 E, ?8 r
这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。
7 F$ y5 F1 z/ S0 ~; d1 `/ |
2 k3 o: ]& f8 v" W加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。2 j: d) f9 y, P3 D
/ w$ O+ L) k1 E/ N; U
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。% V: o5 Q: T( }2 W9 N. K4 x$ e/ M
  Z( c7 c1 _3 m- U; j( J5 t
在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。2 |4 {$ n: v2 k

3 a2 H( K/ {0 l( R' a& D7 ^在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。
* s* t+ C, X+ b6 ^8 n% d& {$ v6 r; {3 Y7 g
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。# ~) b" o4 T# b, m8 _) {

" p, T  S5 n1 l" ^# q3 I我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」
2 B" ~- Y  z7 u5 }5 h- \7 t* }
7 J; t$ [6 D+ _! m- |& Z* x不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。# x& }  i) N  q( l, ^, P1 x- g

/ e2 c2 p! l! ^2 z或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。0 @: p  ?5 N% Y$ T0 u' U$ R

' r- f* {" c2 p# _4 J我宁愿做一名持有者,而非先知。
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投资策略
2 m" U; w+ A) ?如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。
) a5 Q- g! K; t4 x* a/ M3 A; ~, S% a+ P  H2 ]  [: o& R! N  }
互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。
) m9 p& T) J8 c" m; y, ]* l1 P: w7 E  b, U% Y7 f
价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。
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加密行业正在重蹈覆辙。( c' o+ d- B* G/ m
! s0 R% u; `5 F# [6 _  \
稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。* l, R. ]8 q6 O2 @0 L" ]; K4 |5 Y8 g# D
: b0 d* E1 b8 M$ }: c& k) S
那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
' z) H; u0 ^- ~/ z; k: U+ u. _( j) r- f  `+ L3 b4 W* f; k
「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。
# i: \6 L, X4 R
6 C$ W  x) R% A1 \如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。
9 {. g: f6 C& p% T0 V: _" b! k4 e/ c$ i/ t
Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。
+ W% A4 g- ^# y' |* x
( e8 F/ R1 v9 U7 t1 g! p这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。
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* Y, }- x! Y$ |2 `长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。. ?, g1 ?( W. D) s8 ?* V
, u, L" b7 Y. I; [( f$ b+ }
令人无奈的现实
& s0 e8 ~/ C# J4 ~$ I  q; X& {所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。' B( K. E( A  s& w/ x$ W" X

. A  j9 H/ q$ M8 d5 E4 j2 S- P那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。4 D- u" J8 D9 Y+ s( d
$ U1 h& ?# J! x5 y
数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
0 U( L( j: A5 E) T: u' j" e0 e# G: S
代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。$ F4 \$ X! Z& {1 F5 m7 X
& `: B$ ?: Q2 u) i0 r
而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。
5 E% T$ v  W* Y3 e* v5 x
& T/ H% Y+ I- N, L$ q3 c# G( O在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。- j; C* p$ B! O7 H; v; {
$ y& g, w' p' \9 ]
这并非看空区块链* I" L! p: S: D& `8 `+ X9 X
我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。/ W8 t# g' R. h6 y- p
, P: Z7 O9 o6 q1 j. v3 d2 G
问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。2 r, F4 @0 E1 E: ~
: P1 @" K- c* m" R9 p/ y( |
我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。/ i4 i2 l- C4 W6 I5 M/ B

" i8 N8 n6 \; ?" P+ E总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。
( I+ a  s$ H7 C+ E- ~  w1 H5 @# i9 e0 J
我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。$ S6 B% ~7 g+ b1 A
9 }% \$ v. g+ z6 _& g- R2 h
而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」
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加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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唉,确实,想靠代币玩复利挺难的,搞点实体资产靠谱点
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先看的啊,也是要知道的资金了
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也是要在看到的是投资的机会
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦
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5#
主题回复处广告图案-天策传媒
投资的机会多着呢,但真不是都能看得清楚的
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4#
说白了就是画饼充饥呗,投的几个币半年没动静,
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3#
这个倒也是可以去了解下看看了啊。
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2#
懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗
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