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在市场剧烈波动的背景下,本文聚焦于一个基础的问题:加密资产是否具备真正创造长期财富的复利机制。作者通过将代币与传统股权对比指出,多数代币更像高波动的「息票资产」,缺乏再投资与资本配置能力,而真正能够持续积累价值的,往往是利用区块链与稳定币基础设施降低成本、提升效率的企业。 _; ~% E, _9 a( z* G
$ \( _2 g( e2 |& Y这并非对区块链技术的否定,而是对当下代币经济结构的冷静审视。在协议尚无法像公司一样留存并复利价值之前,资本更可能流向具备现金流和复利能力的企业股权。文章的核心判断很直接:技术会先普及,财富则属于最早把技术变成复利机器的人。
2 y9 w! F, d' A( l2 f5 \
. F. {5 V3 O) `; a以下为原文:
, g9 I( P) Q$ b/ n' P( O9 K) t2 ~7 i' y" C P7 t( O4 M
我是在加密市场正经历一轮崩盘时写下这些文字的。比特币一度跌至 6 万美元,Solana 回到了当年 FTX 破产清算时的价格区间,以太坊则在 1800 美元左右。我就不展开那些「永久看空派」的论调了。
/ B4 w$ s' \; e/ k0 \, @0 @9 y& [2 M$ w# f4 j4 I& I2 t
这篇文章关注的是一个更底层的问题:为什么代币无法实现复利式增长。
# e" y& ]( G- U' P* c$ v7 ^4 o/ X$ Y- l
价格当然会从这里反弹。也会有人说我是在「给坟头跳舞」。核心论点很可能会被短期的价格波动所掩盖。但还是说吧。/ h r6 ?5 _; T2 I/ r+ k
1 k7 p# I( ]3 j* {! D过去几个月里,我一直在强调(哪怕因此被贴上「中庸派」的标签):从基本面来看,加密资产整体被高估了;梅特卡夫定律并不足以支撑当前的估值水平;采用率和价格完全可能在多年时间里持续背离。9 ~7 c |' j! }5 Z0 l
5 k: [) l3 @- f7 g0 g8 N5 N0 H+ q
「亲爱的 LP 们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们的回报只有 1.3 倍。感谢你们的信任与耐心。」1 f' e+ P/ q, H( s6 K
3 Z* |# i- R9 w0 C! @1 C. p6 p8 W6 l8 n1 X
最强烈、也最常见的反驳是什么?
1 e h y( `4 g* X1 q7 d4 ?% @2 f: q2 r* K$ ?/ _# I
「你太悲观了。你根本不理解代币代表什么。这是一个全新的范式。」
$ D1 s7 m% X( H9 t. z: [) \. Z6 C( v% ]) I O
我非常清楚代币代表什么。问题恰恰在这里。( L. U' _& m+ [- e
/ T8 S! R+ [8 w8 B* {复利机器1 p3 p4 n: x- N9 K
伯克希尔·哈撒韦的市值约为 1.1 万亿美元。
x. T0 B6 s0 S6 R9 K/ Z; j# M" ^! K1 [: M0 B) G- t+ f
这并不是因为巴菲特次次择时完美,而是因为——它会复利增长。 h) B. H- l; z0 ]9 `" I
0 C4 V. s& r& s$ b* K4 v每一年,伯克希尔都会把赚到的钱再投入新的业务、扩大利润率、收购竞争对手、提升每股的内在价值。价格只是结果,最终、不可避免地跟上来,因为底层的经济引擎在持续变大。
2 M; x. [0 } e# Y( c
5 H, |! ~/ f/ J8 D这就是股权的本质。它是一台「再投资机器」的索取权。
$ q) l9 X* d5 c j- w$ i/ g3 {1 u5 b! \! K5 m3 L: A
管理层拿到利润,进行资本配置:投增长、降成本、回购股份。
8 j( n6 a! |0 ~) {% z* b
' ]0 H! [# U& a* ~2 o. D% o. P8 f每一个正确决策,都会成为下一个决策的基础,层层叠加,形成复利。
" l9 [7 C# C# S f+ C
% z0 J5 D4 l6 P* ^ ^! T, C( R V1 美元以 15% 的年化复利 20 年 = 16.37 美元( h4 m2 @4 e. T* e+ K' l
; H) e+ t) Y, y7 |: B+ y
1 美元以 0% 的年化复利 20 年 = 1 美元5 Z! u* S+ i: t% n' T3 i
- k' D2 H0 N2 l
股权,能把 1 美元的盈利变成 16 美元。代币,只能把 1 美元的手续费变成 1 美元的手续费。
+ ^& M: A' O1 D2 v: M
) G: P( J) Z$ h8 k把机器拿出来看看
2 K/ h" \% n5 l2 Q6 ~+ g当一家私募基金(PE)收购一家每年产生 500 万美元自由现金流的企业时,内部发生了什么?! ~1 g) p( M- @+ u2 a2 J, x
" U6 ]6 p8 x1 ?第 1 年:500 万美元 FCF。管理层进行再投资:研发、稳定币金库通道、偿还债务。三项决策。! r9 v9 X" R( D
! S) l- l0 d d0 N4 }+ t( n D
第 2 年:这些决策开始见效,FCF 变成 575 万美元。
: Z$ ?" ~* P! {4 m* ?; }" T0 C U
第 3 年:收益继续滚入下一轮决策,FCF 变成 660 万美元。( E2 B+ F, t4 Q% Z+ T' q( {& |
: ^6 l G( m1 N% x" T这就是 15% 复利增长的企业。
8 H' U, P+ a; S1 c. t
9 j D5 U4 }. X3 ?# G8 @500 万变成 660 万,不是因为市场情绪高涨,而是因为有人在做资本配置决策,而且每一轮决策都会喂养下一轮。
; J' D% `2 X& J. ] r9 \( y% m! m% y
坚持 20 年,500 万会变成 8200 万。
! `! F3 t' r9 |+ X0 b8 I" E9 g, H$ g" O: p" F+ ~
现在,看看一个年手续费 500 万美元的协议内部发生了什么:6 N- Z& e8 ~5 W7 d9 q2 E' l, ^
. h/ e+ C! i; z+ Z$ n# Y& g第 1 年:500 万手续费,分给质押者。没了。
6 i7 G1 \' E6 [0 G# s: d7 b& E1 S* a2 k2 b6 u$ q, C8 J
第 2 年:也许还有 500 万。如果用户还来。没了。7 w$ L8 `, M! @- _
1 b" W& C$ a( O: i2 e. v9 K第 3 年:取决于赌场里还有没有人。
8 U( C/ | |# w& _4 F( Q
3 n% b/ ^$ W& a2 \没有任何东西在复利增长。
$ s6 l! ^# f8 u$ w) ]4 e
9 b# d& m- f8 N/ _2 v5 ~因为第 1 年根本没有再投资,也就不存在第 3 年的飞轮。补贴和 grant 远远不够。; r, U7 I+ P1 F: M; u# s
2 d, j T- v+ g! m! T$ F代币本来就是被设计成这样的
( C( T* M. z7 x7 J$ b" k这不是意外,而是一种法律策略。. E$ r7 R7 m2 d! C( t7 f5 r
# {0 T1 B7 ^, ^6 a8 ]- t- e
回到 2017–2019 年,SEC 正在追杀一切「看起来像证券」的东西。几乎所有给协议团队提供建议的律师,都会说同一句话:千万别让代币看起来像股权。
2 D/ F4 `5 S2 l* w( S/ j" ^* |( y" ^; Z( y3 B" }
于是有了这一整套设计原则: C* {$ ~' X% S% K+ {% v
! s: I: F4 T& c' W; X+ a" S2 I2 v没有现金流索取权 ——避免像分红
5 K1 o% }3 W, }; ~( d( y" u3 f
( S0 w* \- a8 t0 v: ~! B0 T没有对 Labs 实体的治理权 ——避免像股东权利& B# z: D- o: A1 D9 n+ p8 m
& R. ^ ^: [$ ^没有留存收益 ——避免像公司金库: T, ]1 a% G* [6 `
; v: R( r4 r) j6 R" A质押奖励被描述为「网络参与」 ——而不是收益率
/ ?* w8 l( m0 \' J* P9 u
5 [5 k+ A/ h4 O" ?* `, Q. Y这套设计奏效了。大多数代币成功避开了证券认定。但它们也因此,避开了所有能产生复利的机制。1 A) U: M u; f$ M0 Q
2 R# i' Z0 J# A; i! z2 D1 M整个资产类别,被刻意设计成:无法做那一件真正能长期创造财富的事。
' M& T" m& b7 m5 ~4 L" d. @+ y7 N2 }$ W
Labs 拿着股权,你拿着「息票」
. r& N" S* M) O+ u: _6 x, A几乎每一个大型协议,旁边都有一个营利性的 Labs 公司。
* K( ~3 h( K3 n7 c8 k. l y# K' q$ F' _* W% O
Labs 负责:写代码、控制前端、拥有品牌、掌握企业级合作关系
0 V+ N- B& {2 ]3 V% G/ W, S0 l
D6 h# j6 o; A而代币持有者呢?得到的是:治理投票 + 对手续费的浮动索取权。' Y; _0 u) Z/ M" o- {
2 @& O9 x6 x# l" T n. s+ S* B
模式在各处一模一样:Labs 拿走 人才、IP、品牌、企业合同、战略选择权;代币持有者拿到 随网络使用波动的「浮动利息」,以及对 Labs 越来越不在意的提案投票权: D. |' k' K% {0 N
3 f- o$ d' c |, _& I1 L
这并不奇怪。
$ v) T: J7 A, _' f- L4 b2 e. ]! U
当有人收购一个协议生态(比如 Circle 收购 Axelar 团队),他们买的是 Labs 的股权,而不是代币。. z g, M" b! P. i' A: ~, Z% b0 k
' V3 S) j0 Z% J1 Y因为,股权会复利,代币不会。
( A* I G$ J0 P9 z& S% v* w* H
6 X/ S" Q8 S7 X/ m7 ]没有方向性的监管,必然带来扭曲的结果。4 [2 `$ V( r% b& I1 }( [6 D9 C
/ G) Z6 w) n& L: e1 l; b: ^6 Z
你真正拥有的是什么?9 `) S% A8 g/ i8 v: @ q
把叙事剥掉,把价格波动剥掉,看看一个代币持有者实际拿到的东西。4 s4 ^! C( Y+ v% m
- R7 w- O! d3 |0 a4 A以 ETH 为例:质押 ETH,年化 3–4%,收益来自网络通胀曲线,并随质押率动态调整。质押的人越多,收益越低;质押的人越少,收益越高; T2 [3 U- z# l4 [" B; A
6 j/ ~0 V) N: _( k5 x" o t9 ]9 o这是什么?一个与协议规则绑定的浮动利率息票。
4 i; X5 x D3 a4 |9 W% w8 D0 `4 M2 b
这不是股权。这是债券。
) n8 D' ^( ?9 X; L) l8 z, s% {( r
5 ?7 n5 {3 M$ D是的,ETH 价格可以从 3000 美元涨到 1 万美元。但垃圾债在利差收窄时也能翻倍。这并不会让它变成股权。! r6 a9 W S& `9 a. B
- d8 y! v# ]- m5 S. q" V真正的问题是:你的现金流,通过什么机制增长?
" ~4 _1 z" T! c3 O. ]3 H5 H2 m, O) M
9 ~2 t B2 g6 {9 t6 f股权:管理层再投资并复利
& X1 _- o- e+ ^
A" ]! d! |; y. |$ b9 y) g增长 = ROIC × 再投资率
. x8 {2 N& {/ z9 J" b p K) z
* x$ q5 L" H9 @& n3 ]- p+ t你参与的是一个不断扩张的经济引擎5 G! |% B# {1 H5 A, m0 K
$ ^4 _* n$ @& b( P4 l7 q
代币:现金流 = 网络使用 × 手续费率 × 质押参与率
+ s* q7 N5 x! |
5 ]/ M! {' V4 {& `你拿到的是随区块空间需求波动的息票,没有再投资机制,没有复利引擎,价格波动让人误以为自己持有的是股权。
2 K* ^1 V, p A! J& H4 L! O1 |' g6 D$ D( O7 ^
经济结构却清楚地表明:你持有的是固定收益,只是波动率高达 60–80%。
2 X: E. N* |- E' I+ `/ _, b( Y* K+ ^; j$ j' F
这是最糟糕的组合。, [! X% Z! d1 Q3 m6 D7 n% [
3 @. ^# S9 g& |0 A6 L
择时的幂律 vs 复利的幂律
4 s& F/ X4 `; e2 W9 I这就是为什么,在当前形态下,代币无法持续积累价值、无法复利。市场正在意识到这一点。
" ~0 O" O4 M( S- X
9 y5 p& n3 r: \0 w2 |, i2 I& h它并不愚蠢,于是开始转向加密相关的股权资产:先是 DATs(后面会谈),然后是那些真正用这项技术降成本、增收入、做复利的公司。! Z M y9 \3 G; N
1 @0 t i$ S# \1 j. _
加密世界的财富创造,遵循的是「择时的幂律」。
0 ?* R% X3 u" J1 I, v
- @" r( G' V$ L& J n8 [赚到钱的人,都是买得早、卖得准。我的个人投资组合也是这样,我们称之为 liquid venture,是有原因的。 ]' e- C) M; [* j
; @4 P; d& J, T/ k' {/ K
股权世界的财富创造,遵循的是「复利的幂律」。$ m% f" n( X9 y( A9 q8 {
" j$ m6 Y0 j8 L$ `
巴菲特不是精准择时买入可口可乐,而是买了,然后让它复利 35 年。
$ S7 c' O; n- z0 Q8 T+ g& l) Z- \) Y* l1 d
在加密市场里,时间是你的敌人:拿太久,收益会蒸发。高通胀曲线、低流通高 FDV、需求不足、区块空间过剩,都在侵蚀回报( s) ]5 _. W( M3 y' {
+ o% p, p4 j; G( Z
Hyperliquid 是少数例外。
8 v- \3 g9 |/ E7 g% B3 _- d3 D8 p. B4 }( b" B9 ?( d
在股权市场里,时间是你的朋友:复利资产持有得越久,数学越站在你这边
+ R1 ~0 Z8 V! {0 H. T3 W$ p
/ _0 Y8 L* w5 w加密奖励的是交易者,股权奖励的是所有者。
$ `3 Z, X1 k1 V$ q) n [
5 I7 F, z: @/ {而现实是:富有的所有者,远远多于富有的交易者。
0 ]# P8 L9 L' n& q0 [/ }0 @0 R# C! z3 L- n! \
为什么「直接买 ETH」不是答案
0 F$ j, c8 X( l# Q我之所以反复算这些账,是因为每一个 LP 都会问:「那为什么不直接买 ETH?」, T( \ D2 x; M' q0 T p6 \
6 s, y- W9 e3 L- }
拉出一个真正的复利机器:Danaher、Constellation Software、伯克希尔。3 L( W* I8 |& F0 m. B! |; M: P
: _- t( K' }% p& w
再拉出 ETH 的走势图。- A1 V5 N1 ]+ T- ]$ q0 `0 G% R
5 N& d6 ]9 X% C复利型公司,曲线稳定向右上,因为引擎每年都在变大。
5 d7 i, _6 E* d, R( V/ n+ D' g5 Y( x) l9 I+ q! Q
ETH:暴涨、暴跌、再暴涨、再暴跌。! z, y$ s) D9 C
5 J; L5 N9 m6 r9 L! V" R- T最终的累计回报,完全取决于你什么时候进、什么时候出。
* N/ e m: t2 X, {: d }# W1 \6 ~
两张图也许最后停在同一个位置。
$ ]( b6 ]+ t8 H/ a3 |+ F9 W2 y% a5 k( T3 w: Z" @' |5 C$ \
但:一张图让你睡得着,另一张图要求你成为先知。「长期持有胜过择时」,人人都懂。问题在于:你能不能真的长期待在市场里。
5 C: X* |7 r7 R G3 b- z* R1 W1 T) _8 G4 x0 d+ v+ h
股权让这件事容易得多:现金流给价格托底、分红付你等待的时间、回购在你持有时持续复利: z1 m7 X; [" w6 Z; [2 c1 H1 ~
* v/ o- b2 l% z, J3 N/ ?; Z( q
加密市场却异常残酷:手续费枯竭;叙事切换;没有底,没有息票;只有信仰 (HODL)
- a7 F: b. P5 y: V6 h5 c
' W' U$ Y7 p! O$ m5 O我宁愿做一个所有者,而不是一个先知。6 J) O' V# {0 q8 k/ S( i% ~
) b o, M! v3 ]
! T/ l* D- b- k6 v! U }- u
这笔交易6 ?8 \6 u) n: n" a- A4 M
如果代币无法复利,而复利才是财富创造的核心机制,那么结论其实已经写好了。
3 Q% t! ]% r W! I& D
8 m8 F6 G! y6 ]& I互联网创造了数万亿美元的价值。最终这些价值流向了哪里?
1 ]# V3 E. q7 Y8 ^; E$ L G8 \+ k ^, G, R2 O( z2 M2 F0 b% y
不在 TCP/IP,不在 HTTP,也不在 SMTP。
: D, q. _% J6 V+ g- U% c
6 s7 M; X6 E; y5 P" ]9 Q$ t这些协议都是公共品:极其重要、极其有用,但在协议层本身几乎没有可投资回报。
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2 P& G) K/ n; a6 ?2 Y( H价值最终流向了 Amazon、Google、Meta、Apple——那些构建在协议之上、并能够持续复利的公司。 q0 s! `- h3 Y$ @) K
9 J1 Q+ Y: S% W" J$ H4 y6 u7 G6 }7 O* U* b
加密世界正在重复这一韵脚。; M# A4 c/ o8 W9 h; u
" i/ d0 P' i" N+ V$ k% X0 q0 [6 M7 t
稳定币,正在成为「货币的 TCP/IP」0 _9 D. V2 O& B' `/ d3 p- N
稳定币正在成为货币世界的 TCP/IP:极其有用、被广泛采用,但协议本身未必能按比例捕获价值。
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Tether 是一家有股权的公司,而不是一个协议。这里面本身就藏着答案。
N- v2 x* q) v# S0 C# l# x u S% H+ f
真正会成为「复利机器」的,是那些把稳定币轨道嵌入自身业务的公司——它们用稳定币来降低支付摩擦、改善营运资金、削减外汇成本。) X# B% d( @, b- d
1 i/ r) W% ]8 }9 O) J一个 CFO,如果通过改用稳定币跨境支付每年省下 300 万美元,这 300 万可以再投入到销售、产品、或还债中。这 300 万会复利。4 p$ P9 C: D9 q
9 F2 H- O* W3 j5 V% O' K而那个促成转账的协议呢?它收了一笔手续费。它没有复利。' q+ Y2 L$ U- d9 u$ Y* {
( I1 ?7 m7 n8 F) r, n7 B2 C; t「胖协议」理论,正在被市场否定
+ f4 E( K; x9 [) E6 ? q# m$ T「胖协议」理论曾认为:加密协议层会比应用层捕获更多价值。
( T+ Z0 l2 w" N3 W) {7 b
" M3 \2 c2 U- o' k+ a$ [七年后再看现实:L1 占据了 约 90% 的总市值,但其 手续费占比从 ~60% 跌到 ~12%;应用产生了 约 73% 的手续费,却只占 不到 10% 的估值9 m, c4 ~# a* [1 o: T6 F" h2 h" \
|- D0 _0 v+ G市场并不愚蠢。但它仍然在惯性地抓着「胖协议」叙事不放。
2 c" n1 `( K$ l& y5 Z! o, V% R9 W; y# d8 K7 x- K$ b
下一章:加密赋能的股权$ b9 z. h4 k6 U ?( R4 C, s
加密的下一阶段,将由加密赋能的股权来定义:拥有用户、产生现金流、有管理团队
8 b! n: x: a+ M# t# }; J5 M6 N5 d/ N
能把加密技术用来降低成本、提高收入、提升复利速度/ V3 j. \" X: u6 B7 g* V
9 y: f9 P+ B) P这些企业,将在长期里远远跑赢代币。
' u# ^5 U7 Z3 S0 k" C& D" p K
' X2 e# K) b& K3 H想想这个组合:Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、BlackRock" u/ Q/ W& S6 d. T7 g$ l
1 f9 b+ a3 v6 I
这个「公司篮子」,跑赢一个「代币篮子」,几乎是确定性的。; [* S1 O/ J) U: @& M. }
0 l( s( L% Q; ~8 U( F/ l8 K2 v
原因很简单:这些企业有真实的底:现金流、资产、客户,代币没有。当代币以极高倍数押注未来收入时,下行空间是残酷的; W# w7 z. ]2 E
$ r( H, S0 T, t' ?
做多技术本身。对代币保持高度选择性。非常看多那些能把这套基础设施优势复利起来的公司股权。
k& U% E# P/ Q- C- j
) s$ o1 z' w4 ?最让人不舒服的部分9 o: s2 h, X9 G! C! a
所有试图「修复」这个问题的努力,反而都在无意中印证这个论点。
% y- [) y' j* K2 Z# p: w, y' \
DAO 一旦开始尝试真正的资本配置(MakerDAO 买国债、搞 SubDAO、任命领域团队)就在慢慢重造公司治理7 A5 B) S2 M- [. t
4 b7 P* M L# n* k, t) i
协议越想复利,就越不得不像一家公司。DAT、代币化股权包装器也解决不了问题。它们只是对同一现金流制造了第二层索取权,并与原有代币形成竞争。包装并不会让协议更会复利,它只是把经济利益从「不持有 DAT 的代币持有人」转移给「持有 DAT 的人」。% d8 d# H* v& J+ w) R9 j$ F/ V
@1 q( K% t& v' w: t销毁 ≠ 回购。; U0 F, v8 b9 h7 O; d$ X- ^0 _
9 H% r' }: o, P& W; `( Q6 ^+ x
ETH 的销毁,更像一个设定好温度的恒温器
0 Z) J* F! d/ Q1 L' |* e* |% o9 Y7 z0 B* q8 B
Apple 的回购,是人在读天气、做判断
0 o0 B5 q5 Z! Y+ m" R X) L3 N
' d2 a# v! j' T/ L& R: z- x真正能复利的,是智能的资本配置。规则不会复利。决策才会。
1 ]2 }* |" _! }+ ~+ i3 ^6 V v/ ]7 u8 d
监管,反而是最有意思的变量- [- ^. U% I# J4 M0 V0 w* e$ e H: i
代币今天无法复利,本质原因是:协议无法像企业一样运作。不能正式公司化,不能留存收益,不能对代币持有人做可执行的承诺
u5 C9 D( P- q" S! ?& g' i$ A- h2 K# {
《GENIUS Act》已经证明:国会可以在不扼杀代币的前提下,把它们纳入金融体系。
/ `4 W1 o7 p3 y% H j7 t
5 v( k5 a3 ^* `4 {当我们第一次拥有一个框架,允许协议使用「企业级资本配置工具」时,那将是加密史上最大的催化剂——比 ETF 还要大。
4 Z. z, [- Z& n. P
$ O: z3 e( _: [ G7 Q `( P& H0 o在那之前,聪明的钱会流向股权。而「复利差距」,只会一年比一年大。0 [. ~7 X9 F" A
9 O0 s# Y0 N* Z6 v: f) n. S这不是在看空区块链
! G/ v" s6 |$ V* c0 T8 a我要说清楚一件事:区块链是经济系统。它们极其强大,将成为数字支付与「代理型商业」的基础轨道。
5 Y/ T2 ^$ J& |; ]" n+ y
/ J5 o3 o; T! @8 x( `% e* \我们在 Inversion 正在构建一条链,正是因为我们对此深信不疑。0 ^9 _% ~" `: _# O- o
% u" M6 f) a# I$ q8 E问题不在技术。问题在代币经济学。今天的网络,是在「传递价值」,而不是「复利价值」。
3 g9 y' b9 F4 L6 P! `5 x0 H5 {3 X( s9 }( Z. ^8 i
这会改变。监管会演进,治理会成熟,终会有某个协议,学会像一家伟大的企业那样,留存并再投资价值
9 A) J9 g$ ~, v6 ^( g3 {* W( z, K3 V3 q% G
当那一天到来时,代币在经济实质上将等同于股权。复利机器也会真正启动。
, t$ a. }0 W! B* E
0 k7 F* ]6 N1 j我不是在押注这个未来不会发生。我是在押注——它还没发生。# }. K% Z& V4 E$ x2 F
) n4 H+ M. \0 a+ p# |5 a在那一天到来之前,我会买那些用加密更快复利的公司。
7 B2 @) f: f" U& V8 ^, Y' q6 n% S
我可能会在时间点上判断失误。
7 a* r/ }) Z: x \$ B( {2 d( b! q% C, i" P' R9 g
加密是一个高度自适应的系统,而这正是它最有价值的地方之一。但我不需要完全正确。6 v' j- N0 [& C# j! Z8 u1 v& F$ a
/ }) G! t9 R2 ] O/ G我只需要在方向上是对的:长期来看,复利机器一定会胜出。
# m/ `9 r3 A- N4 y7 ^5 | S: a! m8 o! G
这正是复利的美妙之处。" c M2 @7 ?4 x2 B' U
' s, s, r6 t. L1 n
正如芒格所说:「令人惊讶的是,像我们这样的人,仅仅通过努力持续地不犯蠢,而不是拼命显得聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」
9 | d- C5 t+ f8 C v7 Q$ U. f
, d! I6 g" ]8 Y7 D; w I加密,让基础设施变得廉价。财富,会流向那些利用这套廉价基础设施实现复利的人。
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2 s' o: z. o9 W- N+ j& x) Y5 P互联网在 25 年前已经教过我们这一课。' {# Q9 ]# g Z' _* }( n: ?4 }
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现在,是时候行动了。
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这波跌得挺狠,感觉就像拿着高息债券却没地方再投钱,心累啊 |
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崩到6万刀这会儿看这文真扎心,去年这时候还喊着all in呢 |
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说白了,大多数币就是过山车票,复利?先活过熊市再说吧 |
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现在市场确实波动太大了,想靠复利太难,只能看准赛道长期持有吧 |
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